Tempo de Leitura: 4minutos Todo ser humano gosta de se sentir respeitado e, mais do que isso, valorizado. Não é à toa que, no contexto empresarial, valorizar funcionários faz toda a diferença. Quando o clima organizacional é positivo, os colaboradores têm melhor rendimento e o turnover (rotatividade de pessoal) diminui. Sabemos que a constante troca de pessoal pode ser bastante prejudicial para…
Tempo de Leitura: 5minutos Por conta do avanço das tecnologias e ferramentas de gestão, principalmente, pontos importantes das leis precisaram ser revistos, de modo a acompanhar os novos modelos de negócios sem que os direitos dos trabalhadores fossem desrespeitados. Boa parte desses pontos diz respeito a férias e regras para a terceirização, temas que, obviamente, interessam à maioria. E…
Tempo de Leitura: 3minutos O conceito de food truck remete a um modelo de negócio voltado para a comercialização de uma gastronomia diversificada — com uso de ingredientes de excelente qualidade e o emprego de técnicas de preparo bem elaboradas — a um preço justo. Com sua consolidação e crescimento por todo o país, veio a necessidade de protegê-lo.…
Tempo de Leitura: 5minutos Além de ser uma exigência legal, quem dirige um negócio está cada vez mais consciente da necessidade de cuidar dos funcionários. Afinal, a Gestão de Risco e Segurança em Saúde é importante não só para o bem-estar dos colaboradores, mas também para o crescimento da empresa. Por outro lado, se negligenciados, os perigos operacionais elevam…
Tempo de Leitura: 3minutos Você sabia que a satisfação profissional tem relação direta com os diferenciais competitivos de uma empresa? Afinal, ela reflete no modo como os colaboradores estão dispostos a se comprometer com os valores da organização e a trabalhar para atingir os resultados esperados. Para entender a importância desse conceito e descobrir como melhorar a sensação de…
Tempo de Leitura: 2minutos O KPI, sigla para key performance indicator (indicador-chave de desempenho), é uma das ferramentas mais populares para a medição de resultados na gestão de qualquer negócio. Afinal, eles não apenas ajudam a mensurar os ganhos. São úteis para identificar riscos, tendências e definir objetivos e metas a serem atingidos. Então, nada mais natural do que usá-los também na…