Sensações como motivação para executar as tarefas, interesse pelo trabalho, estado de satisfação com a função e o reconhecimento profissional são alguns dos pontos que formam a percepção que os trabalhadores têm de seu ambiente de trabalho. Juntos, esses aspectos internos formam o chamado clima organizacional.
Esse termo designa uma ideia que os colaboradores assimilam psicologicamente, sem poder visualizar ou tocar concretamente. No entanto, ela exerce forte influência sobre a motivação e a produtividade de toda a equipe.
Além disso, dependendo da avaliação desse clima, parceiros, fornecedores e outros públicos que mantêm contato com a empresa também podem percebê-lo dessa forma. Por isso, vale a pena continuar a leitura para se aprofundar mais no tema.
Que problemas um Clima Organizacional ruim pode causar?
Quando os trabalhadores percebem o ambiente de trabalho de forma negativa, isso afeta diretamente seu comportamento e o desempenho de suas funções. Como resultado, isso pode prejudicar o resultado alcançado pela empresa.
De fato, um clima organizacional ruim costuma gerar outros problemas e prejuízos indiretos para o negócio. Entre os mais comuns, estão:
- perda de talentos devido à insatisfação;
- elevação de gastos com treinamentos e contratações em função da alta rotatividade;
- falta de compromisso e engajamento nos projetos da empresa;
- desperdício elevado de materiais;
- atrasos constantes e faltas frequentes provocados pela desmotivação;
- aumento nos pedidos de licença médica por problemas de saúde;
- redução da criatividade e busca por soluções inovadoras;
- incremento em apropriações e desvios indevidos.
De que forma o Clima Organizacional pode ser avaliado?
Embora o clima organizacional não seja percebido de forma concreta, por ser uma “atmosfera psicológica”, os gestores podem avaliá-lo e mensurá-lo por meio de dados coletados em uma pesquisa com os trabalhadores. Essa pesquisa, portanto, avalia a percepção e as expectativas que os colaboradores têm em relação à empresa.
Nesse processo, os avaliadores consideram fatores como a localização da empresa, os motivos que geram motivação e reconhecimento, além da percepção dos colaboradores sobre seus gestores e o entendimento deles sobre os valores, a visão e a missão da empresa, entre outros.
Por fim, a pesquisa também avalia os próprios gestores, para detectar se eles delegam as tarefas corretamente e possuem as competências necessárias para a função.
Como mudar o Clima Organizacional de uma empresa?
A partir dos resultados da avaliação, é possível orientar as ações e buscar soluções para mudar a percepção sobre o ambiente de trabalho. Assim, a organização consegue direcionar, de forma mais coerente, os investimentos de energia, tempo e dinheiro nos aspectos que estão prejudicando o clima organizacional.
Existem, portanto, diversas iniciativas que a empresa pode adotar para enriquecer as relações interpessoais no ambiente de trabalho e tornar a percepção sobre ele mais positiva. Por exemplo: investir em uma boa comunicação interna, escolher uma equipe de liderança bem preparada para a função, estruturar um plano de cargos e salários e realizar confraternizações em datas comemorativas.
Também ajuda muito oferecer prêmios e bonificações em grupo quando as metas forem alcançadas. Além disso, possibilitar a participação dos funcionários nas escolhas e tomadas de decisões da empresa contribui bastante, assim como estimular a qualidade de vida no escritório.
Todas essas medidas, portanto, podem ser benéficas para o ambiente da companhia e ajudar a promover o bem-estar entre os funcionários.
Neste post, explicamos o conceito de clima organizacional, mostramos como ele pode influenciar na produtividade dos trabalhadores e ressaltamos a importância de mantê-lo em harmonia na empresa. Para continuar acompanhando os nossos conteúdos, siga a gente nas redes sociais: estamos no Facebook, Instagram e LinkedIn!
