Sensações como motivação para executar as tarefas, interesse pelo trabalho, estado de satisfação com a função e o reconhecimento profissional são alguns dos pontos que formam a percepção que os trabalhadores têm de seu ambiente de trabalho. Juntos, esses aspectos internos formam o chamado clima organizacional.
Esse termo designa uma ideia que os colaboradores assimilam psicologicamente, sem poder visualizar ou tocar concretamente, mas que exerce forte influência sobre sua motivação e produtividade.
Dependendo da avaliação desse clima, parceiros, fornecedores e outros públicos que mantêm contato com a empresa também podem percebê-lo dessa forma. Continue a leitura para se aprofundar mais no tema!
Quando os trabalhadores percebem o ambiente de trabalho de forma negativa, isso afeta seu comportamento e o desempenho de suas funções. Consequentemente, isso pode afetar o resultado alcançado pela empresa. Mas um clima organizacional ruim pode gerar outros problemas e prejuízos indiretos para os negócios, como:
Embora o clima organizacional não seja percebido de forma concreta por ser uma “atmosfera psicológica”, os gestores podem avaliá-lo e mensurá-lo por meio de dados coletados em uma pesquisa com os trabalhadores. Essa pesquisa avalia a percepção e expectativas que os colaboradores têm em relação à empresa.
Os avaliadores consideram fatores como a localização da empresa, os motivos que geram motivação e reconhecimento, a percepção dos colaboradores sobre seus gestores e o entendimento deles dos valores, visão e missão da empresa, entre outros.
A pesquisa também avalia os gestores para detectar se eles delegam as tarefas corretamente e possuem as competências necessárias para a função.
A partir dos resultados da avaliação, é possível orientar os resultados e buscar soluções para mudar a percepção sobre o ambiente de trabalho. Isso ajuda a organização a direcionar, de forma mais coerente, os investimentos de energia, tempo e dinheiro nos aspectos que estão prejudicando o clima organizacional.
Existem diversas iniciativas que a empresa pode adotar para enriquecer as relações interpessoais no ambiente de trabalho e tornar sua percepção mais positiva, tais como investir em uma boa comunicação interna, escolher uma equipe de liderança bem preparada para a função, estruturar um plano de cargos e salários e realizar confraternizações em datas comemorativas.
Também ajuda muito oferecer prêmios e bonificações em grupo quando as metas forem alcançadas, possibilitar a participação dos funcionários nas escolhas e tomadas de decisões da empresa e estimular a qualidade de vida no escritório.
Todas essas medidas podem ser benéficas para o ambiente da companhia e ajudar a promover o bem-estar entre os funcionários.
Neste post, explicamos o conceito de clima organizacional, como ele pode influenciar na produtividade dos trabalhadores e ressaltamos a importância de mantê-lo em harmonia na empresa. Para continuar acompanhado os nossos conteúdos, siga a gente nas redes sociais: estamos no Facebook, Instagram e LinkedIn!
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